به گزارش روابط عمومی رسانه ملی، سیدمحمدرضا خوشرو پس از بازدید از نمایشگاه «روایت تحول» در خصوص آنچه به‌عنوان دستاورد پنج سال حرکت در مسیر سند تحول حاصل شده و اهمیت مرور این دستاوردها گفت: هر مجموعه‌ای وقتی یک دوره‌ای از عملکردش می‌گذرد، باید بتواند حاصل کارها و اقداماتش را به‌نوعی ارائه کند تا همکاران سایر بخش‌های سازمان و همچنین افراد بیرونی که متولی بخش‌ها و امور مرتبط هستند، در جریان این اقدامات و دستاوردها قرار بگیرند. وی در ادامه اظهار کرد: این ضرورت، به‌ویژه در این دوره مدیریتی در رسانه ملی، بیشتر احساس می‌شود، چراکه این دوره یکی از پرچالش‌ترین دوره‌های مدیریتی سازمان صداوسیما بوده است. ما دو فتنه بزرگ و دو جنگ بزرگ را پشت سر گذاشته‌ایم و در چنین شرایطی، اینکه بتوانیم نحوه و چگونگی اقدامات و دستاوردهای تحولی را به‌درستی ارائه و گزارش کنیم، بسیار ضروری است. خوشرو در خصوص تحول در شبکه نسیم نیز توضیح داد: اگر بخواهیم به‌صورت مشخص به دستاوردها اشاره کنیم، مهم‌ترین موضوع این است که فعالیت‌های سازمان صداوسیما به‌سرعت در چارچوب سیاست‌های تحول قرار گرفته‌اند. یکی از اقدامات سخت این دوره برای همه مدیران ارشد سازمان همین موضوع بود و در این حوزه نیز اتفاقات خوبی افتاده است. مدیر شبکه نسیم اضافه کرد: حداقل می‌توانیم بگوییم که بخش قابل‌توجهی از برنامه‌ها با رویکردهای جدی تحول محتوایی، با مهندسی پیام و با سیاست‌گذاری‌های دقیق‌تر طراحی شده‌اند و در قالب و محتوا، به‌وضوح می‌توانیم آثار سیاست‌های دوره تحول را مشاهده کنیم. وی درخصوص تبدیل ادبیات تحولی به موضوعی قابل‌فهم برای عامه مخاطبان نیز گفت: فکر می‌کنم این زحمتی که برای تحول کشیده شده، به‌تدریج تبدیل به یک ادبیات شده است؛ به‌گونه‌ای که قاعدتاً مردم هم بتوانند متوجه این تحول شوند. حتی زمانی که از مردم درباره آنتن و برنامه‌های تلویزیون نظر می‌پرسیم، بخشی از آن‌ها به‌طور مشخص می‌گویند که شاهد تغییر و تحولات هستیم. آیا به نقطه مطلوب رسیده‌ایم؟ حتماً در برخی حوزه‌ها هنوز نرسیده‌ایم و در برخی حوزه‌ها به این نقطه رسیده‌ایم. یکی از اصول دوره تحول، بحث عدالت‌محوری بوده است. مردم به‌طور مشخص، خودشان را بیشتر روی آنتن تلویزیون می‌بینند و نخبگان خودشان را نیز بیشتر مشاهده می‌کنند. وی تأکید کرد: پیش‌ازاین، ممکن بود نخبه بیشتر در یک حوزه تخصصی خاص تعریف شود یا تعریف از چهره‌ها و سلبریتی‌ها بیشتر موردتوجه قرار بگیرد، اما اکنون نخبه در هر حوزه تخصصی که فعالیت می‌کند، سهم قابل‌توجه‌تری از آنتن را در اختیار دارد. به‌نوعی، نخبه واقعی بیشتر در آنتن حضور دارد. همین‌طور مردم و عموم جامعه نیز حضور بیشتری در آنتن پیدا کرده‌اند. این‌ها وجوهی هستند که برای مخاطب قابل‌درک و قابل احساس شده‌اند و همین مسئله، خودش یک دستاورد بزرگ محسوب می‌شود. خوشرو خاطرنشان کرد: در بسیاری از حوزه‌های دیگر نیز مردم باید این احساس را بیشتر پیدا کنند که امیدواریم حرکت تحولی و مسیری که آغاز شده، ادامه پیدا کند و این اقدامات به محصول و نتیجه برسد. مدیر شبکه نسیم در مورد نقاط قوت دوره تحول نیز عنوان کرد: مهم‌ترین نقطه قوت این است که اصول سند تحول و محورهای اصلی آن، در رویکردهای مختلف، در نگرش و در سازوکارهای مدیریتی دیده شده و تغییراتی در آن‌ها ایجاد شده است. این موضوع، به‌نظر من، نقطه قوت تحول در نگرش و مدیریت این دوره از ریاست صداوسیما است و اینکه اصول اصلی سند تحول و محورهای آن در رویکردهای مختلف، در نگرش‌ها و سازوکارها موردتوجه قرار گرفته‌اند. وی اضافه کرد: اما نقطه‌ضعف را باید بیشتر در سازوکار اجرایی جست‌وجو کرد. در بسیاری از زمینه‌ها، اختیارات و الزامات لازم چه در بدنه سازمان، چه ازنظر منابع و امکانات موردنیاز و چه ازنظر پذیرش اجتماعی در برخی حوزه‌ها پایین بوده یا وجود نداشته است. خوشرو یادآوری کرد: برای اینکه این نگرش در مجموعه جا بیفتد، طبیعتاً به زمان، امکانات و سازوکارهای مناسب نیاز داریم و در این مسیر، طراحی‌های عملیاتی متفاوتی نیز صورت گرفته است.بنابراین گزارش، نمایشگاه «روایت تحول» با محوریت دستاوردهای پنج‌ساله دوره تحول سازمان صداوسیما به‌طور رسمی از دوم شهریورماه در مرکز همایش‌های صداوسیما آغازبه‌کار کرده است و در شهریورماه در این محل برپاست. در این نمایشگاه، معاونت‌های مختلف سازمان صداوسیما، فرایند تحول در حوزه‌های مأموریتی خود را از مرحله آسیب‌شناسی و طراحی راهبردی تا تعیین اولویت‌ها، تدوین برنامه عملیاتی و اجرای اقدامات تحولی را برای بازدیدکنندگان درون و برون‌سازمانی تشریح می‌کنند.