به گزارش روابط عمومی رسانه ملی، علیرضا کیقبادی در حاشیه بازدید از نمایشگاه «روایت تحول» با تشریح رویکرد این مرکز در حوزه حکمرانی و تحول دیجیتال اظهار کرد: یکی از وظایف اصلی مرکز راهبری، تدوین و ابلاغ سرفصلها و دستورکارهای مشخص برای واحدهای مختلف سازمان در حوزه حکمرانی و تحول دیجیتال است.
وی افزود: از زمان شکلگیری مرکز در اسفند ۱۴۰۳، یکی از نخستین اولویتها، تبیین مفهوم حکمرانی و بهطور مشخص حکمرانی دیجیتال بوده است. حکمرانی دارای سطوح مختلفی است و در سطح متعالی، تأثیر آن بر لایههای مدیریتی و اجرایی سازمان گسترده خواهد بود.
کیقبادی ادامه داد: اگر این موضوع را با رویکردهای ساختاری و محتوایی سند تحول پیوند دهیم، راهبردهای مشخصی برای سازمان به دست میآید. در این نگاه، حکمرانی دیجیتال در لایه بالاتر قرار دارد و مدیریت، بهعنوان لایه اجرایی، ذیل آن تعریف میشود.
مدیر طرح و برنامهریزی مرکز راهبری فناوری اطلاعات و هوشمندسازی رسانه ملی با اشاره به مفهوم زیرساخت گفت: زیرساخت در نگاه ما صرفاً سختافزار و تجهیزات نیست؛ بلکه سیاستگذاری و تنظیمگری را نیز شامل میشود. تلاش کردهایم چالشها و ابهاماتی را که مدیران در حوزه تصمیمگیری فناوری با آن مواجه هستند، برطرف کنیم و تکالیف را براساس تدابیر حرفهای، اسناد بالادستی و جهتگیریهای سازمان مشخص کنیم.
وی افزود: با تعیین این چهارچوب، تکلیف واحدها درزمینه اقدام و تصمیمگیری درباره سامانهها و فناوریهای نوین که بهعنوان پیشران تحول شناخته میشوند، روشن خواهد شد. درواقع، تلاش کردهایم فضای شفافتری را پیش روی مدیران و کارشناسان قرار دهیم.
کیقبادی از تدوین آییننامههای مرتبط با این حوزه خبر داد و گفت: این آییننامه در آستانه ابلاغ ازسوی ریاست سازمان قرار دارد و چهارچوب مشخصی را برای فعالیت واحدها در حوزه حکمرانی و فناوری تعیین میکند.
وی در ادامه، با اشاره به لایه مدیریت اظهار کرد: پساز مشخص شدن سیاستگذاری و تنظیمگری، باید به این پرسش پاسخ دهیم که چگونه اقدام کنیم. وقتی افق نگاه سازمان پنجساله است، لازم است برای این دوره برنامهای شفاف داشته باشیم و مشخص کنیم که در هر مقطع زمانی باید در چه نقطهای قرار داشته باشیم.
مدیر طرح و برنامهریزی مرکز راهبری فناوری اطلاعات و هوشمندسازی رسانه ملی افزود: باید برای شبکهها و واحدهای ستادی و صف، برنامههای دقیق و جزئی تعیین شود تا مشخص باشد هر واحد در یک سال آینده چه اقداماتی باید انجام دهد و در پایان دوره پنجساله به چه جایگاهی برسد.
کیقبادی با اشاره به نقش واحدهای اجرایی در معاونتهای مختلف سازمان گفت: بازوهای اجرایی و پشتیبان مرکز راهبری در معاونتهای مختلف مستقر هستند. برای مثال، در معاونت فنی، واحدهای امنیت و فناوری اطلاعات فعالاند و در سایر معاونتها نیز متناسب با ساختار سازمان، واحدهای مرتبط وظیفه اجرای سیاستها را بر عهده دارند.
وی ادامه داد: ما با این واحدها جلسات مستمر داریم، آنها را درخصوص سیاستها توجیه و در حوزه سیاستگذاری کمکشان میکنیم. پساز آن، واحدهای اجرایی باتوجهبه ارتباط مستقیم با بدنه عملیاتی سازمان، برنامهها را در میدان اجرا پیش میبرند.
کیقبادی با تأکید بر اینکه تحول دیجیتال باید به حوزه تولید نیز تسری پیدا کند، گفت: این سازوکار فقط مربوط به سیاستگذاری و مدیریت نیست، بلکه تولید محتوا نیز باید بهسمت دیجیتال شدن حرکت کند. امروز ابزارهای مختلف هوش مصنوعی و فناوریهای نوین شناختی در اختیار رسانهها قرار گرفتهاند و رسانه ملی نیز باید از این ظرفیتها استفاده کند.
وی افزود: سیر حرکت رسانههای بزرگ جهان از سالها قبل بهسمت استفاده از فناوریهای نوین در تولید و ارائه محتواست. ما نیز در این مسیریم که با بهرهگیری از این تجربهها، تولیدات رسانهای خود را متناسب با تحولات فناوری ارتقای بیشتری دهیم.
مدیر طرح و برنامهریزی مرکز راهبری فناوری اطلاعات و هوشمندسازی رسانه ملی، مخاطبمحوری را یکی دیگر از الزامات تحول دیجیتال دانست و اظهار کرد: تولید آینده باید مبتنیبر شناخت ذائقه و نیاز مخاطب باشد. وقتی مخاطب را بهدرستی بشناسیم، میتوانیم محتوایی تولید کنیم که متناسب با نیاز و سلیقه او باشد و درنتیجه، روایت موردنظر رسانه ملی نیز اثرگذاری بیشتری پیدا کند.
وی ادامه داد: در این مدل، مخاطب صرفاً دریافتکننده پیام نیست و تولید نیز میتواند متناسب با نیاز و ذائقه او شکل بگیرد. رسانه ملی نیز باتوجهبه حرکت بهسمت سکویی و پلتفرمیشدن، میتواند این تولیدات را در سکوهای مختلف و شبکههای اجتماعی عرضه کند.
کیقبادی در پایان گفت: اگر سیاستگذاری، تولید و انتشار پیام را در کنار هم قرار دهیم و همزمان تولید را با فناوریهای نوظهور مانند هوش مصنوعی، واقعیت مجازی و واقعیت توسعهیافته همراه کنیم، مدل جدید رسانهای و همگام با سپهر فناوری رسانهای دنیا محقق میشود.
وی خاطرنشان کرد: در کنار این تحولات، ارتقای سواد رسانهای و بصیرتی کارشناسان و مدیران رسانه ملی نیز ضروری است تا آنها بتوانند پیامها و تحولات جدید را سریعتر درک کنند و مهارتهای خود را در حوزه تولید ارتقای بیشتری دهند. مجموعه این مؤلفهها به صداوسیما در برخورداری هرچه بیشتر از توانمندیهای نوین یاری میرساند.
بنابراین گزارش، نمایشگاه «روایت تحول» با محوریت دستاوردهای پنجساله دوره تحول سازمان صداوسیما بهطور رسمی از دوم شهریورماه در مرکز همایشهای صداوسیما آغازبهکار کرده است و در شهریورماه در این محل برپاست. در این نمایشگاه، معاونتهای مختلف سازمان صداوسیما، فرایند تحول در حوزههای مأموریتی خود را از مرحله آسیبشناسی و طراحی راهبردی تا تعیین اولویتها، تدوین برنامه عملیاتی و اجرای اقدامات تحولی را برای بازدیدکنندگان درون و برونسازمانی تشریح میکنند.