مدیر شبکه سحاب، این شبکه را یکی از مصادیق بارز تحول در سازمان صداوسیما دانست و گفت: سحاب با تبدیل ظرفیتهای موجود معاونت برونمرزی به یک اکوسیستم تولید و توزیع محتوای دیجیتال، طی حدود سه سال، توانسته است در حوزه مخاطب، اثرگذاری و بهرهوری منابع انسانی و مالی جهش قابلتوجهی ایجاد کند؛ بهگونهای که میزان بازدید ماهانه محتوای شبکه از چند میلیون به حدود ۱۳۰ میلیون بازدید رسیده است.
به گزارش روابط عمومی رسانه ملی، حسین شیخیان در بازدید از نمایشگاه «روایت تحول» با تشریح عملکرد و رویکردهای تحولی این شبکه اظهار کرد: شبکه سحاب را میتوان یکی از تحولیترین بخشهای سازمان صداوسیما دانست؛ چراکه در تمام سرفصلهای تحول، جهشی محسوس و چشمگیر داشته است.
وی افزود: این تحول هم در سازوکارهای کاری و هم در حوزه محتوا و توزیع محتوا، شامل پلتفرمها و آنتن، قابلمشاهده است. یکی از سرفصلهای مهم تحول نیز تبدیل کمیت به کیفیت است که در شبکه سحاب تلاش شده این رویکرد در همه مراحل تولید و توزیع محتوا دنبال شود.
تبدیل ظرفیتهای رادیویی به اکوسیستم دیجیتال
شیخیان با اشاره به فلسفه شکلگیری شبکه سحاب گفت: تأسیس این شبکه در واقع به معنای استفاده جدید از ظرفیتهایی بود که طی دهههای گذشته در معاونت برونمرزی، بهویژه در قالب رادیو، ایجاد شده بود.
وی ادامه داد: تلاش کردیم این ظرفیتها را به یک اکوسیستم جدید تولید و توزیع محتوای دیجیتال تبدیل کنیم. ازنظر ساختاری نیز با یک ساختار تازهمتولدشده مواجه بودیم که در همین دوره شکل گرفت و توسعه پیدا کرد.
مدیر شبکه سحاب خاطرنشان کرد: در حوزه فرایندهای کاری نیز یک گردش کار جدید بر اساس نگاه بهینهسازی طراحی و اجرا شد که خوشبختانه نتایج آن پس از حدود سه سال از تأسیس شبکه قابلمشاهده است.
رشد مخاطب و بهرهوری منابع
شیخیان درباره نتایج فعالیت شبکه سحاب گفت: در حوزه مخاطب، اثرگذاری و همچنین استفاده بهینه از منابع انسانی و مالی، نتایج خوبی به دست آمده است.
وی افزود: مقایسه میزان مخاطب سحاب با دوران پیش از تأسیس شبکه نشان میدهد که مخاطبان محتوای تولیدی حدود ۳۷ برابر افزایش پیدا کردهاند. در گذشته مجموع بازدیدهای ماهانه محتوا به کمتر از چهار تا پنج میلیون میرسید و مجموع سالانه نیز حدود ۴۰ تا ۵۰ میلیون بازدید بود.
مدیر شبکه سحاب ادامه داد: امروز میزان بازدید ماهانه محتواهای شبکه به بیش از ۱۰۰ میلیون تا حدود ۱۳۰ میلیون بازدید رسیده و در مجموع سالانه نیز حدود یک تا یکونیم میلیارد بازدید برای محتوای تولیدشده در شبکه ثبت میشود.
تولید محتوا به ۲۷ زبان
شیخیان با اشاره به گستره فعالیت سحاب گفت: این شبکه در حال تولید محتوا به ۲۷ زبان است و مناطق جغرافیایی متنوعی را پوشش میدهد.
وی افزود: آسیای میانه و قفقاز، غرب آسیا، آفریقا، اروپا و آمریکا، افغانستان و شبهقاره و همچنین شرق آسیا از جمله حوزههای جغرافیایی فعالیت شبکه هستند.
ضرورت سرمایهگذاری بیشتر در رسانههای دیجیتال
مدیر شبکه سحاب با اشاره به اهمیت روزافزون رسانههای دیجیتال اظهار کرد: حوزه دیجیتال و پلتفرمهایی مانند VOD و AOD بخش انکارناپذیری از رسانه جدید هستند و سازمان صداوسیما میتواند بیش از گذشته روی این حوزه سرمایهگذاری کند.
وی ادامه داد: هر میزان افزایش توجه سازمانی، تخصیص منابع و اعطای اختیارات بیشتر به این حوزه، میتواند زمینه شکوفایی بیشتر رسانههای دیجیتال را فراهم کند.
شیخیان خاطرنشان کرد: امروز در اقیانوسی از فعالیتهای مجازی و در رقابت با رسانههای کشورهای همسطح و همتراز قرار داریم و از این مرحله به بعد، میزان سرمایهگذاری و توجه به رسانههای دیجیتال میتواند نقش تعیینکنندهای در موفقیت داشته باشد.
وی افزود: در دوره فعلی تلاش شد امکان و ظرفیت لازم برای فعالیت در این عرصه ایجاد شود و امروز این ظرفیت در سازمان وجود دارد. امیدواریم در دورههای آینده توجه بیشتری به این حوزه صورت گیرد تا هم بازخورد فعالیتها و هم دامنه مخاطبان سحاب افزایش پیدا کند.
چشمانداز سحاب
شیخیان در پایان تأکید کرد: تجربه سه سال فعالیت سحاب نشان داده است که با استفاده از ظرفیتهای موجود، طراحی ساختار و فرایندهای متناسب با رسانه دیجیتال و سرمایهگذاری هدفمند، میتوان به رشد قابلتوجه در حوزه مخاطب و اثرگذاری دست پیدا کرد.
وی افزود: حفظ این روند و توسعه بیشتر سحاب نیازمند استمرار حمایت و توجه به رسانههای پلتفرمی است؛ چراکه آینده بخش مهمی از رقابت رسانهای در فضای دیجیتال رقم خواهد خورد.
سحاب؛ ضرورتی که باید زودتر اتفاق میافتاد
شیخیان در ادامه با اشاره به تجربه رسانههای بینالمللی در گذار از رادیو به پلتفرمهای دیجیتال گفت: حرکت رسانهها بهسمت دیجیتالسازی موضوع جدیدی نیست و بسیاری از سازمانهای رسانهای بزرگ دنیا سالهاست این مسیر را آغاز کردهاند.
وی افزود: برای نمونه، بیبیسی از سال ۲۰۱۶ بخشی از رادیوهای خود را به پلتفرمهای دیجیتال منتقل کرد و طی دو، سه سال اخیر نیز این روند را در بخشهای دیگری ادامه داد و برخی رادیوها را تعطیل و فعالیت آنها را دیجیتالی کرد. در رسانههایی مانند اسپوتنیک روسیه نیز چنین روندی دنبال شده است.
مدیر شبکه سحاب تأکید کرد: در حال حاضر نیز عمدتاً در مناطقی که هنوز مخاطب جدی برای رادیو وجود دارد، این رسانه بهشکل سنتی حفظ شده است. بنابراین، تحول در ساختار رادیو و حرکت بهسمت رسانههای دیجیتال ضرورتی بود که شاید باید یک یا دو دهه پیش اتفاق میافتاد، اما در دورههای پیشین مورد توجه کافی قرار نگرفته بود.
وی ادامه داد: اتفاقی که در دوره اخیر در سازمان صداوسیما و با راهاندازی شبکه سحاب رخ داد، در واقع پاسخ به یک ضرورت رسانهای بود. نمیتوان گفت این اقدام یک کار خارقالعاده بوده است؛ بلکه ضرورتی بود که باید اتفاق میافتاد و خوشبختانه در این دوره عملیاتی شد.
نمایشگاه «روایت تحول»؛ فرصتی برای دیدن تصویر جامع تحول
شیخیان درباره نمایشگاه «روایت تحول» نیز گفت: برگزاری رویدادی که بتواند فعالیتهای تحولی همه معاونتها و بخشهای مختلف سازمان را در کنار یکدیگر به نمایش بگذارد، اتفاق خوبی است.
وی افزود: اگرچه ما تا حدودی در جریان فعالیتهای بخشهای مختلف سازمان بودیم، اما اینکه بتوانیم دستاوردها و اقدامات معاونتها و بخشهای مختلف را یکجا و به صورت منسجم ببینیم و بشنویم، ارزشمند است.
مدیر شبکه سحاب خاطرنشان کرد: این نمایشگاه فرصت مناسبی فراهم کرده است تا تلاشها و زحمات بخشهای مختلف سازمان در یک مجموعه واحد ارائه شود و تصویری جامعتر از روند تحول در سازمان صداوسیما در اختیار مدیران و مخاطبان قرار گیرد.
بنابراین گزارش، نمایشگاه «روایت تحول» با محوریت دستاوردهای پنجساله دوره تحول سازمان صداوسیما بهطور رسمی از دوم شهریورماه در مرکز همایشهای صداوسیما آغازبهکار کرده است و در شهریورماه در این محل برپاست. در این نمایشگاه، معاونتهای مختلف سازمان صداوسیما، فرایند تحول در حوزههای مأموریتی خود را از مرحله آسیبشناسی و طراحی راهبردی تا تعیین اولویتها، تدوین برنامه عملیاتی و اجرای اقدامات تحولی را برای بازدیدکنندگان درون و برونسازمانی تشریح میکنند.