معاون منابع مالی و سرمایه انسانی سازمان صداوسیما با بین اینکه عدالت، اعتماد ایجاد میکند؛ اعتماد، تعلق و انسجام میآفریند و سازمان منسجم، در کنار منابع پایدار، توان عبور از بحران را پیدا میکند، عملکرد پنجساله این معاونت را در سه محور عدالت سازمانی، تقویت همبستگی و پایداری منابع مالی تشریح کرد.
به گزارش روابط عمومی رسانه ملی، مجتبی رضایی در هشتمین نشست سراسری افق تحول با اشاره به مسائل انباشته در حوزه استخدام، سنوات و جبران خدمات کارکنان گفت: رویکرد ما این بود که این مسائل را به آینده منتقل نکنیم. او از تعیین تکلیف وضعیت استخدامیبیش از 5000 نفر خبر داد و اهمیت این اقدام را فراتر از صدور احکام جدید، در افزایش امنیت شغلی و کاهش تفاوتهای استخدامی دانست.
وی با بیان اینکه بالغ بر ۲۲ میلیون روز سابقه بیمهای کارکنان با همکاری سازمان تأمین اجتماعی، محاسبه و ساماندهی شده و امتیاز سنوات و تجربه مفید برای بیش از ۱۲ هزار نفر محاسبه شده است، تأکید کرد: سنوات فقط یک عدد در پرونده پرسنلی نیست؛ بخشی از عمر حرفهای یک همکار است. بهرسمیتشناختن این سوابق، پیامی روشن برای کارکنان دارد: سازمان خدمت شما را میبیند.
معاون منابع مالی و سرمایه انسانی رسانه ملی همچنین به پیگیری مجموعهای از اقدامات برای بیش از 2000 نفر از کارکنان خرید خدمت، شامل اصلاح وضعیت استخدامی، ترمیم حقوق، سنوات و برخورداری از برخی مزایای رفاهی اشاره کرد و در بخش دیگری از سخنانش، رفاه را یکی از ابزارهای حفظ سرمایه اجتماعی سازمان دانست و گفت: سازمان شاید نتواند همه آثار تورم را جبران کند، اما میتواند این پیام را منتقل کند که نسبت به شرایط کارکنان خود بیتفاوت نیست.
رضایی با اشاره به ارائه بیش از ۱۳۰ هزار فقره تسهیلات به کارکنان و بازنشستگان توضیح داد: بخش قابلتوجهی از منابع این تسهیلات، از ظرفیت بانکها و منابع خارج از سازمان تأمین شده است. همچنین با صدور بیش از ۴۳ هزار سیماکارت و عبور حجم خرید اعتباری ازطریق این کارتها از هزار میلیارد تومان، حمایت از قدرت خرید کارکنان در قالب وام، بن خرید، خرید اقساطی، اعتبار و تخفیف گسترش یافته است.
وی توسعه پوشش بیمه تکمیلی به بیش از ۱۱۶ هزار نفر از کارکنان و خانوادههای آنان و قرار گرفتن کارکنان شرکتی در دامنه این حمایت را از دیگر اقدامات این دوره عنوان کرد و با اشاره به تلاش برای کاهش تفاوت نرخ استفاده از مراکز اقامتی میان کارکنان با قراردادهای مختلف، گفت: رفاه وقتی ارزش راهبردی پیدا میکند که به احساس تعلق تبدیل شود.
معاون منابع مالی و سرمایه انسانی رسانه ملی همچنین از افزایش بیش از هفت برابری حقوق و مزایای بازنشستگان در این دوره پنجساله نسبت به آغاز دوره خبر داد و اظهار کرد: این افزایش با استفاده از ظرفیتهای قانونی ازجمله متناسبسازی حقوق بازنشستگان نسبت به شاغلان و افزودن مزایای رفاهی به حقوق این عزیزان محقق شده است.
به گفته رضایی، همکار رسمی، قراردادی یا شرکتی در تهران یا مراکز استانها و در دوران اشتغال یا بازنشستگی، باید خود را عضو یک خانواده سازمانی بداند؛ احساسی که ارزش آن در روزهای دشوار و هنگام نیاز به همدلی و همراهی، بیشتر نمایان میشود.
وی در تشریح محور مالی این عملکرد نیز گفت محدودیت منابع مالی نباید به محدودیت مأموریت رسانهای تبدیل شود. استفاده از ظرفیتهای بانکی و اعتباری، درآمدهای اختصاصی و بازرگانی، اوراق مالی، قراردادهای مشارکتی و تهاتر تنها بخشی از تلاش برای ایجاد مسیرهای متنوع تأمین منابع است.
معاون منابع مالی و سرمایه انسانی رسانه ملی همچنین با اشاره به ظرفیت درآمدزایی محتوا، آرشیو، برند و مالکیت معنوی، توسعه تبلیغات مجازی، تبلیغات درونسریالی و بهرهبرداری مجدد از محتوا را نشانه حرکت بهسوی اقتصاد گستردهتر رسانه دانست و با اشاره به ضرورت تأمین همزمان حقوق کارکنان، منابع تولید و خبر، استمرار پخش و بازیابی زیرساختهای آسیبدیده در شرایط جنگ و مأموریتهای فوقالعاده، تأکید کرد: نظام مالی، بخشی از زیرساخت تداوم مأموریت سازمان است.
رضایی در پایان، پیشگیری از انباشت دوباره مسائل استخدامی، حرکت بهسوی سبد هوشمند و عادلانه حمایت از کارکنان و خانوادهها و ایجاد جریانهای درآمدی پایدار و مقاوم در برابر بحران را مسیر پیشروی این معاونت دانست؛ مسیری برای ساختن سازمانی منسجمتر، با کارکنانی که عدالت را احساس میکنند و پشتوانه مالیای که استمرار مأموریت رسانه ملی را در شرایط دشوار ممکن میسازد.