به گزارش روابط عمومی رسانه ملی، مصطفی فارویی با توجه به سالگرد انتصاب رئیس رسانه ملی و آغاز دوره تحول از چهار سال پیش تا کنون توضیح داد: زمانی که از تحول صحبت میکنیم فقط از یک موضوع یا شاخص سخن نمیگوییم. اگر بخواهیم واقعاً به تحول برسیم باید در تمام ارکان سازمان و مؤلفههای مرتبط با تحول، تغییر صورت بگیرد؛ یعنی روشها، استانداردها، فرایندها، کیفیت جذب نیروی انسانی، کیفیت تولیدات، پشتیبانی از تولیدات، ساختار بودجهریزی و ساختار تولید محتوا باید متحول شود. فارویی ادامه داد: مطابق با سند، تحول باید در سه حوزه رویکردی، محتوایی و سازوکاری به سرانجام برسد. در حوزه سازوکاری در چهار سال اخیر اتفاقات بسیار مهمی رخ داده و از نظر محتوا نیز میتوان گفت سازمان صداوسیما در دوره تحول رنگولعاب دیگری پیدا کرده است. بهکارگیری توان نخبگانی و همه ظرفیتها و همکاری با نیروهای انسانی در تولیدات رسانه ملی نیز از تحولات رویکردی این دوره است. مدیرکل طراحی راهبردی مرکز طرح، برنامه و بودجه ادامه داد: سازمان صداوسیما جزو مجموعههایی است که محصولاتش و فرایندی که طی میکند قابل مشاهده است. همانطور که باید به نقاط قوت و دستاوردهای این چهار سال توجه داشته باشیم، بررسی اقدامات ناموفق نیز میتواند در ادامه راه به ما کمک کند. در برخی موضوعات نیاز به آزمون و خطا داریم، چراکه شاید تا به حال به آن ورود نکرده باشیم. بهعنوان نمونه تولیدات نمایشی تلویزیون در خصوص روستاها به اندازه امروز نبوده و حالا که رسانه به این موضوع میپردازد، طبیعی است که در ابتدای مسیر ضعفهایی داشته باشد. وی متذکر شد: رسیدن به هر قلهای مستلزم عبور از دامنههاست. سازمان صداوسیما در این چهار سال و در دوره تحول، دامنههای بسیار مستحکمیبرای رسیدن به قله ساخته است. مباحث مربوط به عدالت، پیشرفت و هویتمحوری از ارکان اساسی تحول است که جلوههای آن را در رویداد «ایرانِ جان» و سایر اقدامات رسانه ملی در دوره تحول میتوان مشاهده کرد. فارویی ادامه داد: میتوان در ادامه مسیر برای تمام موضوعات راهبردی قلهسازی کرد. باید به قلههایی برسیم که دربردارنده نمونههای خوبی برای آینده و ادامه مسیر باشد تا هدفگذاریهای روشنی داشته باشیم. مدیرکل طراحی راهبردی ستاد تحول صداوسیما اضافه کرد: تحول فقط به تولیدات مربوط نیست، بلکه تحول یعنی تغییر روشها و نگاهها بهصورت همه جانبه. در راه رسیدن به قله حتماً سختیهایی وجود دارد، ولی در سازمان صداوسیما بخشی از مشکلات، ناشی از عدم مفاهمه بوده است. بدنه رسانه ملی طی سالها با ساختار ثابتی کار میکرده و زمانی که نگرشها و استانداردها تغییر میکند، ممکن است مقاومتهایی نسبت به تحول وجود داشته باشد. وی عنوان کرد: کسانی که با برخی تغییرات مخالفت میکردند، اتفاقاً با نگاه کارشناسی و دلسوزانه اظهار نظر میکردند؛ بنابراین، مشکلات لزوماً، از سمت افرادی که خیرخواه یا کارشناس نیستند به وجود نمیآمد، بلکه طبیعت تضارب آرا و دیدگاهها چالشبرانگیز است. تنوع ایدهها و طرحها و مخالفت و موافقت افراد با یکدیگر، جزئی جدانشدنی از تحول است و شاید بهظاهر مشکل به نظر بیاید، اما میتواند کیفیت مسیر تحول را افزایش دهد.