امروز دیگر نمیتوان بازیهای رایانهای که بیشتر کودکان و نوجوانان با آن دمخور هستند، مقولهای کماهمیت انگاشت یا با دید منفی به آن نگریست و قشر سنیای را که دلبسته اینگونه بازیها هستند، به حکم اتلاف وقت سرزنش کرد.
به گزارش روابط عمومی رسانه ملی، تولیدکنندگان داخلی مدتهاست پایکار آمدهاند و غالباً تولیداتی مطابق با ارزشهای ملی ما به جامعه عرضه میکنند. در این میان رسانه ملی نیز در حمایت از این تولیدات پا در میدان عمل گذاشته و گروه تولیدات جانبی مرکز کودکونوجوان سیما با مدیریت محمود عبداللهی متولی این کار است. این مرکز اخیراً در نخستین رویداد ملی سرمایهگذاری برای تولید بازیهای رایانهای حوزه مقاومت که در اصفهان برگزار شد، حضور داشت. در گفتوگو با عبداللهی ضمن مرور رویداد مذکور، از محورهای اصلی فعالیت این گروه پرسیدیم و وی به شرح سند راهبردی گروه تولیدات جانبی پرداخت.
ذیل گروه تولیدات جانبی مرکز کودکونوجوان میتوان فعالیتهای متنوعی را متصور شد. در این گروه بیشتر بر روی چه مسائلی تمرکز دارید؟
فعلاً تمرکز گروه تولیدات جانبی مرکز کودکونوجوان بر مقوله سرگرمی و بازی است که هم بازیهای رومیزی را شامل میشود، هم بازیهای حرکتی و هم بازیهای رایانهای. در همین راستا در تلویزیون، برنامه «بازیویزیون» در حال بازطراحی است و «شبکه بازی» روی آنتن میرود. یک برنامه «بازی رومیزی» هم یکیدو ماه دیگر روی آنتن خواهد رفت که در آن بازیهای رومیزی و حرکتی پررنگتر معرفی میشوند. حمایت از بازیهای رایانهای و اینکه بتوانیم در فضای تولید هم به این صنعت کمک کنیم، جزو سیاستهای ماست. با تولید برنامه درباره بازیهای رایانهای باید از ناحیه تولیدات داخلی دست بالا را داشته باشیم. متاسفانه صنعت داخلی تولید بازیهای رایانهای هنوز باقوت شکل نگرفته است. به همین خاطر سازمان صداوسیما کمک میکند تا آنها بتوانند در این زمینه شتاب بگیرند و خودشان را به جایگاهی که باید، برسانند.
بازیهای رومیزی و حرکتی که به آن اشاره کردید شامل چه مواردی میشود؟
یکسری شرکتهای داخلی تولید بازیهای رومیزی داریم که سالهاست دارند کار و بازیهای خوبی تولید میکنند. از مجموعههای تربیتی تا مجموعههایی که بیشتر جنبههای تجاری دارند در این زمینه فعالاند. تعدادشان قابلتوجه است؛ اما تابهحال دیده نشدند و ارتباطی میان آنتن صداوسیما و آنها برقرار نشده بود. قرار است با ورود به این عرصه، فضا را برای دیده شدن آنها فراهم کنیم تا بخشی از سبد فرهنگی مخاطبان تلویزیون به این نوع بازیها اختصاص یابد. بازیهای رومیزی چون اعضای خانواده را دور هم جمع میکند، فضای تربیتی و تقویت بنیاد خانواده را در خود دارد. به همین خاطر پرداختن به این موضوع میتواند بهعنوان یک موضوع راهبردی در نظر گرفته شود؛ چون به تقویت بنیان خانواده، کمکردن شکافهای نسلی و فرصت برای ارتباطگیری اعضای خانواده و تقویت ارتباطهای سالم میانجامد. رویکرد مهمی است که ما با ورود به عرصه بازیهای رومیزی دنبالش هستیم. خود بنگاههای تولیدی بازیهای رومیزی هم پای کار آمدند تا کمک کنند یک برنامه تلویزیونی خیلی خوب در این باره ساخته شود. میتوان گفت رسانه ملی با این حرکت بار دیگر ثابت کرده که پشت حمایت از تولیدات داخلی در عرصههای مختلف ایستاده است.
در رویداد ملی سرمایهگذاری برای تولید بازیهای رایانهای که اخیراً برگزار شد، بیشتر بر بازیهایی با محتوای مقاومت تمرکز داشتید. محورهای موضوعی که گروه تولیدات جانبی بر آن متمرکز هستند شامل چه حوزههایی است؟
رویداد اخیر کلاً به بازیهای مقاومت اختصاص داشت. ما از 10 بازی که در این رویداد شرکت کرده بودند، حمایت کردیم. اما برای سیاست کلی در بحث بازیهای رایانهای یک سند راهبردی تنظیم کردیم. چندین محور بر اساس این سند همزمان در حال پیگیری است. یک محور در فضای مصرف است و درصددیم الگوی ایرانی- اسلامی را در جامعه مخاطبان ایجاد کنیم و توسعه دهیم. به نظرمان گیمرها در شرایطی بودند که از طرف جامعه، خانواده و رسانه به رسمیت شناخته نشدند. هرکس به طرف گیم میرفت معمولاً با او بد برخورد میشد و میگفتند عاقبتش خوب نیست.
شاید بهخاطر این است که بازیهایی که پیشتر، بیشتر رویشان تمرکز میشد، بازیهای خارجی و غربی بود و از بازیهای داخلی که مروج فرهنگ خودمان است، حمایت نمیشد.
به نظرم اساساً استدلالشان غلط بود. ما میگوییم باید گیمرها به رسمیت شناخته شوند. اگر در پیادهروی اربعین هم سراغ نوجوانان برویم از میان آنها هم ممکن است 90 تا 100 صددرصدشان گیمر بازیهای موبایلی یا رایانهای باشند.
در ادامه توضیح راهبردها، باید بگویم راهبرد اول پیشازاین رها و برای آن الگویی تعریف نشده بود؛ اما ما با تعریف الگوی سبک زندگی ایرانی- اسلامی این فضا را تغییر دادیم. مسئله بعدی، موضوع استریم است. خیلی از نوجوانان ما دارند در این حوزه فعالیت یا از استریمهای دیگران استفاده میکنند. گردش مالی بالایی هم دارد. استریم هم رها شده بود. الگوی استریم تراز انقلاب نداشتیم. سعی کردیم به این موضوع هم در این برنامهها بپردازیم. برنامه «بازیویزیون» که محورش استریم است، مدلی از استریم را بین بچهها ترویج کرده است. بچههای مخاطب «بازیویزیون» که عدد قابلتوجهی هم هستند، وقتی برای ما استریم میفرستند، تفاوتشان دیگر کاملاً مشهود است. این نشان میدهد سبکی دارد میان آنها ترویج میشود که خودشان پسندیدند و انتخابش کردند. مسئله سوم این است سراغ بازیهایی برویم که تولید شدند و نیاز به حمایت دارند. مسئله چهارم هم حمایت از بازیهای در حال تولید است که بعضاً بهخاطر کمبودهای کوچک کلاً دارند از بین میروند و وارد بازار نمیشوند.
در مورد مناسبتهای مختلف و پاسداشت ارزشهای بومی خودمان، نگاه گروه تولیدات جانبی مرکز کودکونوجوان چگونه است؟ حمایتیتر عمل میکند؟
برای نمونه در مورد مناسبت اربعین ویژهبرنامه «بازیویزیون» را پخش کردیم. در آن ایام بازیهای مربوط به اربعین و عاشورا مثل بازیهای کودکان اربعین، شیربابا، سفیر عشق، مختار - فصل قیام را استریم کردیم. یعنی براساس ظرفیتها داخلی در هر مناسبتی سعی کردیم از بازیها استفاده و ازطریق بازی با بچهها صحبت کنیم. در محرم و حتی روز عاشورا استریم بازی داشتیم. در ایام محرم مخاطبان آنقدر پسندیده بودند و بازخوردهای خوب داشتیم که کانال این برنامه رشد قابلتوجهی کرد. ما در ضمن بازی، بچهها را با تاریخ کربلا آشنا کردیم. تلاش داریم از ظرفیت محتوایی بازیها برای اینکه به مخاطبانمان بهترین پیامها را منتقل کنیم، بهره ببریم.
درزمینه محتوا و ارزیابی گروه سنی بازیها با چه نهادی همکاری دارید؟
در بحث بازیهای رایانهای، اکنون تنها نهادی که ردهبندی بازیها را انجام میدهد، بنیاد ملی بازیهای رایانهای است. در تعامل کامل با بنیاد هستیم. تمام بازیهایی که در تلویزیون به نمایش میگذاریم، حتماً رده دارد. گاهی لازم بود که در بررسی برخی بازیها تجدیدنظر شود و باز از بنیاد کمک گرفتیم.
قرار است در آینده نزدیک ذیل تولیدات جانبی، شاهد تولید محصولات فیزیکی نظیر لباس با طرح قهرمانان ملی یا عروسک از آثار جذاب سیما باشیم؟
حوزه بازارپردازی که اشاره کردید، یکی از رویکردهای موردتوجه و اهتمام دکتر باطنی در مرکز کودکونوجوان است. اطلاع دارم که اتفاقات خوبی در راه است؛ از بازارپردازی ویژندهای سازمان که بعضیهایش تبدیل به پویانمایی شدند، مثل «ببعی قهرمان» بگیر تا تبدیل بعضی به بازی رایانهای. ما در کنار تولید پویانمایی، سریعاً تولید بازی را انجام میدهیم. همانطور که گفتم اقلام دیگر مثل دفتر، پیراهن و وسایل بهصورت جدی در حال کار است؛ اما گروه ما بیشتر در حوزه سرگرمی فعالیت دارد.